Алексей Мась: «Я определил бы интернет-проект как разработку ископаемых»

Украинский интернет-бизнес по своим оборотам уверенно догоняет российский, хотя разница между ними остается существенной. Насколько прибыльным является создание интернет-сайтов сегодня, на какой срок следует планировать инвестиции и какие виды рекламы следует выбирать для продвижения в интернете компании «Простобанк Консалтинг» рассказал Алексей Мась – интернет-бизнесмен, успевший поработать в Национальном и коммерческом банке, запустивший Украинскую баннерную сеть, Украинский портал, сайт для автолюбителей и другие проекты.

Алексей, Вы являетесь «корифеем» украинского Интернет-бизнеса. Наверняка Вам не сложно сравнить его обороты с, например, российскими…

Из значений слова «корифей» мне нравится только «руководитель хора», потому что второе значение - «выдающийся деятель науки и искусства» - ко мне вряд ли подходит. Хор я действительно создал. Хор – это www.webman.kiev.ua, там руководители интернет-проектов колотят друг друга как в настоящем парламенте.

Наверняка мне сложно сравнить обороты интернет бизнеса с российским, так как в России мы лично не работаем. Но цифры, приводимые инсайдерами, таковы: 215 в России и 7 в Украине. Разница между ними получается в 30 раз, и это внушает оптимизм, потому что Украина – страна с бурным развитием, и наверстываем мы эту разницу активно.

Сколько стоит создать интернет-портал «средней руки» в Украине и в России?

Создать интернет-портал «средней руки» - абсолютно убыточное предприятие в Украине и в России. Ключевое слово тут – средней. Любой «невзрачный» проект – это потеря денег. Ваш проект в интернете должен выделяться. Это – раз.

Я определил бы интернет-проект как разработку ископаемых. Где-то залегает активность (или интерес) пользовательской аудитории и вы строите инфраструктуру для ее разработки. Сколько вы потратите денег – зависит от того, насколько тяжело до этой жилы докопаться (зачастую требуется специальная работа по подготовке пользователей), и от того, насколько массовым вы хотите сделать проект (до какого размера вырастить аудиторию).

На какой срок планировать инвестиции, для того, чтобы проект начал окупаться?

На мой взгляд, оптимальный срок выхода на окупаемость (для среднего проекта) – около 3 лет. Но срок выхода на окупаемость очень сильно зависит от бизнес-модели самого проекта.

Поэтому вместо вопроса «когда вы выйдите на окупаемость» можно задавать вопрос – «какова ваша бизнес-модель».

Безусловно, для грамотного развития любой портал должен привлекать рекламодателей. Какой вид рекламы сейчас стоит предлагать для размещения на сайте: баннер, гипертекст, другое?

Хорошо иметь собственную систему показа (а зачастую и продажи) рекламы, как часть бизнес модели.

С точки зрения рекламодателя, если он рекламирует бренд – я бы посоветовал ему графическую рекламу.

Если вы, например, публикуете обзоры хай-тек устройств, то логично было бы размещать рекламу в виде цен и ссылок на профильные магазины.

Если же речь идет о рекламе самого информационного портала, то как бы Вы посоветовали его продвигать: баннеры, обмен трафиком, контекстная реклама?

Я любитель (и ценитель) вирусной рекламы. Когда пользователи начинают рассказывать о вашем проекте друг другу – можно быть уверенным, что с посещаемостью у вас проблем не будет.

Начальный же толчок можно дать баннером (чтобы создать имидж) или рекламой в поисковиках. Все зависит от того, насколько сильный толчок вам нужен для старта (реклама в поисковиках работает более плавно и постепенно).

И еще один момент. Эксклюзивная информация – ключ к вниманию в интернете, этим стоит пользоваться.

Вы сейчас работаете над проектом mail.ua, который позиционируете как коммуникативный портал, нацеленный на общение пользователей. Почему Вы считаете, что именно такой портал сейчас будет наиболее востребован?

Просто мы имеем наибольшие предпосылки к созданию именно этого сервиса. Мы обладаем хорошим доменом (mail.ua), командой, нацеленной на крупные и надежные проекты (это должно позволить ему вырасти), и желанием экспериментировать в отрасли коммуникаций между пользователями (а ведь эта коммуникация – одна из самых ценных вещей на просторах интернет).

В одном из интервью Вы отметили, что процесс продажи – достаточно неизбежный для большинства из интернет-проектов…

Я против того, чтобы продавать ради продажи. Жажда наживы – это плохой ориентир. Вариантов продажи может быть несколько:

1. Необходимы новые партнеры в бизнесе.
2. Бизнес вышел на новую стадию развития и требует других владельцев.
3. Бизнес требует спасения.

Существует ли сейчас ажиотаж?

Да, интернет-проекты популярны снова. Интернет – это, пожалуй, один из немногих продуктов, переживающих вторую молодость в настоящее время.

Нужно ли придерживать проекты, надеясь на более высокую цену?

Я против спекулятивных операций. Поэтому продавать нужно не только руководствуясь ценой, а и наблюдая за развитием проекта (и это в первую очередь).

Прибыльный ли Интернет-бизнес в Украине? С какими еще видами бизнеса его можно сравнить по прибыльности?

Тяжело сравнивать, так как я интернет-бизнесмен и все мои проекты так или иначе связаны с сетью.

Если сравнивать с бизнесом провайдеров, то интернет-проекты имеют более стремительный график развития, они быстрее капитализируются. Возможно, это характеристики текущего этапа ажиотажа. Молодые бизнесы традиционно более рискованны и более рентабельны.

Опубликовано на сайте: 05.12.07
Автор: Татьяна Матычак
Источник: www.prostobiz.com.ua