Навигация по сайту

Перейти к навигации
К содержанию страницы

Управление бизнесом / Финансы

22.09.08
Управленческий учет: самая суть

Постановка управленческого учета является внутренним делом самой организации. В отличие от финансового учета, ведение управленческого учета не является обязательным для организации. Система управленческого учета служит лишь интересам эффективного управления, поэтому решение о целесообразности ее ведения руководитель организации принимает исходя из того, как он оценивает затраты и выгоды от ее функционирования. Система управленческого учета является эффективной, если она позволяет облегчить достижение целей организации с наименьшими затратами на создание и функционирование самой системы.
12.09.08
Контроль исполнения бюджета

Основная цель составления любых планов — разработка шаблона действий, позволяющих грамотно и в полной мере использовать все имеющиеся у предприятия ресурсы. Но зачастую мы по тем или иным причинам не всегда четко следуем составленным планам. Поэтому одним из ключевых моментов финансового планирования является отслеживание его выполнения, так как финансовое планирование без обратной связи — это даром потраченные и время, и деньги.
09.09.08
Бизнес в раю

Кабмин Украины хочет внести в список оффшорных зон Кипр, занимающий первое место по инвестициям в нашу страну. Чем обернется для украинского бизнеса изменение статуса этого налогового рая?
04.09.08
Методы расчета себестоимости

Существуют две группы причин расчета себестоимости: данные о себестоимости незавершенного производства и готовых продуктов необходимы для формирования финансовой (бухгалтерской) отчетности; калькулирование себестоимости необходимо для планирования деятельности предприятия; контроля выполнения планов; принятия управленческих решений, так как на основе данных о себестоимости формируется ассортиментная и ценовая политика.
28.08.08
Дебиторская задолженность как источник собственного финансирования

Представим себе следующую ситуацию. Компания располагает денежными средствами в размере 1 000 000 у. е. На эти средства приобретаются товары, которые далее реализуются за 1 200 000 у. е. То есть наценка составляет 20 %. Получив от покупателей денежный расчет за поставленные товары, наша компания имеет уже 1 200 000 у. е., на которые вновь приобретается товар. Сделав на товар прежнюю наценку 20 %, имеем товарных запасов в продажных ценах уже на 1 440 000 у. е., которые продаем, вновь получаем деньги. Получается постоянный взаимосвязанный оборот. Но описанная здесь ситуация слишком идеальна. Если бы на практике все решалось так просто, то жизнь многих компаний и, соответственно, их финансистов, стала бы очень легкой.
25.08.08
Вольную финансам!

Бизнес определяется не затратами, а возвратом на инвестированный капитал. Вооружившись этим принципом, в компании можно устранить причины расточительства финансистов и обнаружить, на чем и сколько они могут заработать.
05.08.08
Чем различаются финансовый и управленческий учет

В систему бухгалтерского учета входят три подсистемы, взаимосвязанные между собой. Налоговый учет ведется параллельно с финансовым учетом и необходим для учета в целях налогообложения. Финансовый и управленческий учет необходим для получения информации о финансовом положении предприятия и принятия управленческих решений.
30.07.08
Секреты успешного внедрения системы бюджетирования

В последнее время тема бюджетирования приобретает все большую популярность в вопросах управления компанией. При этом если раньше привлекала информация о сути бюджетного управления, то сейчас интерес стремительно переходит в область практическую.
25.07.08
Формирование ценовой политики

При формировании ценовой стратегии фирмы необходимо иметь в виду, что цена наряду с другими параметрами продукта (качество, дизайн, упаковка и т.п.) создает определенный «образ», имидж продукта в глазах потребителей. Не столько более высокое качество, сколько более высокий имидж торговой марки фирмы обеспечивает более высокую цену продукта. Сегодня потребитель (особенно с уровнем доходов выше среднего) платит не столько за качество, сколько за престиж, а значит за имидж фирмы.
18.07.08
Бюджетирование: кратко о главном

Планирование представляет собой оценку поставленной организацией цели с точки зрения того, какие ресурсы для этого необходимы и будут ли они доступны, когда в них возникнет потребность. На предприятиях планирование неразрывно связано с финансовыми ресурсами. Прогнозирование емкости рынка — это начальная точка любого планирования в условиях рыночной экономики. Организация как экономический субъект ставит перед собой различныецели, причем как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе. Решение всех поставленных задач невозможно без разработки планов достижения целей.
16.07.08
Основные понятия и сущность финансового менеджмента

В современной экономике финансовые потоки являются основным объектом управления на любом предприятии, поскольку каждое хозяйственное решение прямо или косвенно связано с движением денежных средств. Поэтому большинству управленцев так или иначе приходится взаимодействовать с финансовыми службами в процессе реализации своих функциональных задач.
11.07.08
Оптимизация финансового состояния фирмы

Процесс проведения финансового анализа, как и любой другой сложный процесс, должен иметь свою технологию — последовательность шагов, направленных на выявление причин изменения состояния предприятия и рычагов его оптимизации. Проблемы и затруднения, возникающие в финансовом состоянии организации, в конечном итоге имеют три основных проявления.
26.05.08
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (опыт России)

Финансовая отчетность предприятия — это наиболее объективный источник информации о предприятии и эффективности его деятельности, который доступен менеджерам, инвесторам и конкурентам. Инвесторы на основании финансовой отчетности делают вывод о целесообразности инвестиций в акции предприятия. Опубликованные финансовые отчеты помогают конкурентам оценить относительную устойчивость предприятия в отрасли.
17.04.08
Оффшор он-лайн

Желание многих стран найти Рог изобилия в национальных недрах, бедных полезными ископаемыми, обернулось сегодня для мировой экономики появлением институтов заработка для таких стран, называемых оффшорами.
05.02.08
Как не отпугнуть венчурного инвестора?

Вопрос "что является наиболее обычной причиной отказа от вложения капитала в компанию?" обнаружил почти двадцать различных причин. Главной причиной, названной наиболее часто, стал недостаток опытной и полной команды управления. Обзор составлен на основе опроса, который проводился фирмой Profit Dynamics Inc. Опрошено было 250 инвестиционных фирм венчурног о капитала США. Ответы были как письменные, так и устные. Использованы также другие материалы.
24.01.08
Финансовый рынок: анти - 1997 год

Кризис ликвидности продемонстрировал, что мировая финансовая система меняется вслед за мировой экономикой. Кризис подчеркнул перемещение влияния с Запада на Восток и от частного сектора — к государственному
18.12.07
Венчурное финансирование: заморский опыт

Аналитики предрекают, что 2008 год может стать годов бума малого бизнеса. Банки разворачиваются в его сторону, предлагая новые кредитные программы. И одной из наиболее успешных инициатив нового экономического вектора может стать венчур – рисковое финансирование. Амеpиканская пpактика свидетельствует, что в сфере венчура неpедки случаи стокpатной окупаемости наиболее успешных вложений.
10.12.07
Оффшорные тайны украинских олигархов

«Стол, стул и один наемный работник, он же директор», — приблизительно так представлял я себе обычную оффшорную компанию во время полета в кипрский город Лимассол. Задача была будто бы проста — найти несколько учреждений, которые числятся среди владельцев предприятий наших олигархов, и попытаться хоть что-то о них разузнать.
03.12.07
Эрнст энд Янг: десять рисков, определяющих судьбу мирового бизнеса в 2008 г. (Украинские предприниматели сталкиваются пока лишь с некоторыми из них)

Консалтинговая компания “Эрнст энд Янг” в Украине огласила отчет “Стратегические бизнес-риски: 2008 год — десять основных рисков для глобальных компаний”, подготовленный центральным офисом компании в Нью-Йорке. Сотрудники Ernst&Young Global трудились над этим исследованием совместно со специалистами международной консалтинговой фирмы “Оксфорд Аналитика”, учитывая мнения примерно 70 аналитиков по более чем 20 дисциплинам, формирующим бизнес-среду: право, финансы, академическая среда, бизнес-стратегия, геополитика, нормативно-правовая сфера, медицина, экономика, демография и др.
30.10.07
Новый бизнес: какое бывает финансирование?(российский опыт)

Итак, Вам необходимо финансирование... Прежде всего, критически посмотрите на свое предприятие - жизнеспособно ли оно и стоит ли напрягаться ради проекта, который Вы хотите профинансировать.

Рассылка

Услуги банков для бизнеса

Нота бене

Развитие бизнеса

Управление бизнесом

Бизнес-справка

Путеводители

Личные финансы

Новости для бизнеса

10.10.08: Как быстро изучить профессиональный жаргон

10.10.08: Финансовый кризис несет мелким застройщикам поглощение

10.10.08: Мировой кризис подкосит рекламный бизнес, кроме интернета

10.10.08: Базовая инфляция идет на опережение

10.10.08: Падение украинских акций на зарубежных рынках в среду превысило 10%

09.10.08: Родовид Банк повысил процентные ставки по депозиту для юридических лиц "Депозитная линия"

09.10.08: Реприватизация-2008: спасение для экономики или мыльный пузырь ФГИ

09.10.08: 40% предприятий платят зарплаты в конвертах

09.10.08: Google предложила своим клиентам защиту от отправки "пьяных писем"

08.10.08: Госкомстат посчитал инфляцию в сентябре

Все новости Новости в формате

Дополнительно

Ссылки